Отделы музея: Музей истории ННГУ | Зоологический | Этнографический | Археологический | Фондовый | Сектор истории радиофизики | Отдел виртуальных программ | Музей науки ННГУ "Нижегородская радиолаборатория"| Информационных технологий| Музейной педагогики| Реставрационная лаборатория
Новости! | История ННГУ | Выставки | Экспозиция | Фонды | Экскурсии | Экспедиции| Деятельность | Пресса| Информация| Журнал"Нижегородский музей"| История НРЛ

Журнал Нижегородский музей

Журнал 9-10 Журнал N13":
Главной темой нашего журнала стала тема русской усадьбы, ее хозяйственная и культурная жизнь, судьбы ее владельцев, которые создавали этот особый феномен русской культуры.

К сведению!
Представленные в очередном номере журнала материалы позволят читателю получить некоторое представление о нижегородских усадьбах, как сельских, так и городских. В начале XX столетия в нашем крае только помещичьих усадеб было более 400, из них 142 представляли, по мнению местных властей, "интерес в художественном и историческом отношении". В настоящее время создан Реестр нижегородских усадеб, которым присвоен статус памятника. Каково их прошлое? Как сегодня живут эти усадьбы? Кто ими владеет? Как используется их историко-культурный потенциал? Об этом можно прочитать в материалах исследований, проектов и программ, публикуемых в этом номере журнала.

Редакция посчитала необходимым познакомить читателей с некоторыми материалами сборника статей "Русская усадьба", который издается с 1994 года членами восстановленного Общества изучения русской усадьбы (ОИРУ). Мы надеемся, что начавшееся сотрудничество с этой авторитетной общественной организацией даст новый импульс в развитии процессов изучения и использования того культурного наследия, которое создавалось в сотнях нижегородских городских и сельских усадеб.

Нам бы хотелось, чтобы проблемы вырождения нижегородских усадеб больше привлекали внимание широкой культурной общественности, чем до нынешнего дня. Процесс должен быть ускорен хотя бы потому, что усадебные сооружения катастрофически быстро разрушаются, особенно те из них, которые совсем недавно были освобождены от арендаторов.

Программа Нижегородской общественной организации содействия восстановлению усадьбы Приклонских-Рукавишниковых в с. Подвязье (2007-2010)
* Программа принята на общем собрании общественной организации 2 января 2007 года.

I. Аналитическая записка

Нижегородская общественная организация содействия восстановлению усадьбы Приклонских-Рукавишниковых на добровольных началах объединяет граждан РФ, другие общественные организации в соответствии с основными уставными целями вышеназванной организации: сохранение, восстановление, популяризация, защита и охрана усадебного комплекса в селе Подвязье.
Местонахождение правления организации -
607619, Нижегородская область, Богородский район,
с. Подвязье, ул. Окская, д. 53, тел. 8 (83170) 45-196.

Цель создания Программы:
- создание условий для начала восстановительных работ в усадьбе, создания музея-усадьбы, включая территорию с. Подвязье и зону охраняемого ландшафта;
- вовлечение в деятельность по сохранению усадьбы большего числа интересующихся граждан и организаций, содействуя популяризации усадьбы Приклонских-Рукавишниковых;
- возрождение русской усадебной культуры.
Основные направления и задачи деятельности.
1. Организация историко-культурного образования членов общественной организации.
2. Организация и проведение мероприятий, акций и встреч в целях привлечения внимания общественности, научных кругов, госорганов, прессы к проблеме сохранения объекта культурного наследия общероссийского значения:
- участие в выставках, телепередачах, круглых столах и заседаниях научно-промышленных форумов на Нижегородской ярмарке;
- совместные проекты с ремесленными училищами, Домами творчества, общественными организациями, высшими учебными заведениями, такими, как ННГАСУ, ННГУ им. Н.И. Лобачевского и технического университета им. Р.Е. Алексеева и министерством образования Нижегородской области;
- сотрудничество с Нижегородским центром поддержки и развития музеев, музеем Богородского района, Нижегородским государственным историко-архитектурным музеем-заповедником, в том числе музеем "Нижегородский кремль", музеем нижегородской интеллигенции, музеем художественных промыслов и др.;
- проект "Беседка-класс", устройство беседки в парке усадьбы для проведения открытых уроков для студентов и школьников по краеведению и истории русской культуры;
- проведение научных исторических работ, организованных экспедиций;
- благотворительные акции: в помощь религиозным православным организациям, мероприятия по повышению общеобразовательного уровня детей и молодежи, проведение бесплатных экскурсий для ветеранов, инвалидов, малообеспеченных и многодетных семей;
- арт-проекты и проведение пленэров для художественных училищ, школ и студий, также для профессиональных художников Сергея Ледкова, Максима Приданова, Аси Феоктистовой, при поддержке Нижегородской организации Союза художников России;
- проведение ролевых исторических игр, костюмированных балов и приемов;
- создание конной спортивной школы, спортивных лагерей и проведение выступлений;
- организация музыкальных вечеров, концертов и фестивалей, в том числе выездных джазовых концертов, концертов старинной музыки и литературно-театральных вечеров;
- рецензирование публикаций в ответ на деятельность Нижегородской общественной организации содействия восстановлению усадьбы Приклонских-Рукавишниковых.
3. Оценка результатов деятельности членов организации по совершенствованию способов и методов привлечения общественного внимания.
4. Выделение основных аспектов влияния на отношение общества и государства к самой проблеме сохранения усадьбы и осуществление их реализации на качественном, профессиональном уровне.
5. Создание сайта с форумом.

II Механизмы реализации

1. История вопроса

Русская дворянская усадьба в с. Подвязье - неотъемлемая часть культуры и истории Нижегородского края, объект культурного наследия (памятник истории и культуры) федерального значения и федеральной формы собственности. Парадокс, но этот двойной титул отчасти и способствует разрушению усадебного комплекса. Оставшись без внимания общества и государства, варварски разграбленная в конце 90-х годов, усадьба охраняется исключительно членами общественной организации за счет собственных средств. Государство сегодня не справляется со сложившейся ситуацией в сфере сохранения наследия, ведь русская усадьба - это не только дворцовые ансамбли в окрестностях Москвы и Санкт-Петербурга. но и имения, прежде населенные великими поэтами и писателями. До революции 1917 года помещики жили в домах, окруженных парками, прудами, беседками и прочими затеями, коих требовала мода и позволяли финансы. Зиму они по обыкновению проводили за границей, привозили оттуда множество идей и уникальных мастеров. Вот почему на территории России до прихода советской власти насчитывались тысячи усадеб, подавляющее большинство которых по праву претендовало на статус памятника архитектуры и ландшафтного искусства. Усадьба - это, по определению, масштабное строение, расположенное на столь же масштабной территории. Понятно, что для восстановления такого памятника нужны очень большие средства, у государства их нет. О бедственном положении русских усадеб сегодня красноречивее всего скажут цифры: из всех имений до наших дней уцелело лишь 5 процентов и не более 20 процентов усадебных территорий, на которых уже не осталось ни культовых сооружений, ни жилых... Очень важно, что изначально они были основным или загородным жильем и эксплуатировались как частная собственность. И поскольку самое страшное - это дом без хозяина, то необходимо как можно скорее найти для русских усадеб новых добросовестных хозяев и тем самым дать памятникам шанс на возрождение. Разговоры о том, что приватизация - единственный способ найти усадьбам добросовестного пользователя, ведутся уже очень давно. Но приватизация усадебных комплексов вызывает определенную настороженность. Эти опасения отчасти подтверждаются судьбой тех памятников, которые уже были переданы в частную собственность. В современной России нет культуры владения имениями. Усадьба Шереметевых-Клейст в д. Савелово Богородского района - фасад главного дома новый хозяин "украсил", пристроив два гаража из силикатного кирпича, а подгнившие дубовые рамы были заменены на белые пластиковые стеклопакеты. Удобно. Главное современно.

Усадьбы приспосабливают под гостиницы и туристско-рекреационные центры, и это объяснимо с точки зрения окупаемости затрат инвесторов. Нередко имения приобретаются как места для размещения корпоративных резиденций, а также как будущее частное жилье, что делает памятник архитектуры недоступным для посторонних. Формально приобретаемая в собственность (долгосрочную аренду на 49 лет - приемлемая альтернатива собственности), усадьба должна оставаться общедоступной - хотя бы несколько дней в году. По крайней мере, в договоре купли-продажи и охранном обязательстве такой пункт присутствует.

Самый известный скандальный случай частного владения - усадьба Николо-Урюпино, купленная предпринимателем Владимиром Брынцаловым. Из-за несоблюдения норм реставрации она вновь отошла государству. Если для человека высшей красотой является дешевая отделка, то купленный им особняк XIX века будет либо рушиться дальше, либо сверкать современным пластиком под мрамор.

Часть купленных объектов будет отреставрирована так же, и в лучшем случае об их исторической ценности будет напоминать только вывеска на фасаде. Есть еще вариант: ломай, а потом строй здание, сохраняя нужную композицию или габариты, - и никто не придерется. По закону предметом охраны являются только те особенности памятника, благодаря которым он включен в Государственный реестр РФ. Но эти "особенности" можно толковать по-разному. Вывести памятник из-под государственной охраны можно, доказав хотя бы ветхость здания, а подтвердят это результаты "независимой" экспертизы. Другие объекты культурного наследия вполне могут быть куплены лишь ради дорогих земельных участков.

У родовых гнезд есть одно существенное преимущество, которое всегда будет привлекать к ним потенциальных инвесторов: в состав этих памятников, помимо ценных построек, входит земля. Если речь идет о распродаже земли под видом памятников архитектуры, то, в отсутствие общих списков памятников и разработанного предмета охраны, безусловно, многие памятники будут куплены, только вот в скором времени от достояния мало что останется. Новый владелец сможет лишить свое приобретение статуса памятника, снести ненужную рухлядь и заново застроить участок. Это намного дешевле, чем возиться с памятником.

Впрочем, в любом случае владение историческим памятником - очень хлопотное и обременительное право. Оно не может быть сверхдоходным бизнесом, и что за большинством памятников инвесторы не будут стоять в очереди, показывает пример усадьбы Ольгово в Дмитровском районе Московской области. В этом проекте удачно совпал интерес крупного инвестора и прозрачная правовая ситуация с объектом - он уже был в собственности. Дом отдыха - старинную усадьбу графа Апраксина с пейзажным парком (46 га) и прудами купила одна из структур алюминиевого магната Олега Дерипаски. Однако расчеты показали, что проект создания на базе усадьбы элитного спа-курорта мирового уровня - будет нерентабельным: слишком высоки затраты.

По предварительным расчетам Министерства культуры, только 3 процента памятников истории и культуры России в настоящее время имеют ту или иную инвестиционную привлекательность. Возможно, интересных объектов еще меньше: многие здания почти в руинах, неудачно расположены, нередко заняты жильцами или организациями, которые надо будет куда-то переселять. Пример тому Лазарево - усадьба Шереметевых-Рукавишниковых, расположенная в 5 км от г. Богородска Нижегородской области, в которой прописано несколько семей. Старинный дом с подземным ходом, по которому Шереметев купаться ходил к одному из четырех озер, расположенных в ряд. Великолепно сохранившиеся конюшни - действительно произведения искусства. Грот-ледник XIX века. Дорога с твердым покрытием (предмет зависти для Подвязья) и газ. Областная собственность. Но инвестора нет, как нет и условий для инвестиций. Роман Абрамович, к примеру, купил разрушенное пожаром Шато-де-ла-Кро - имение бывшего британского короля во Франции - за 15 млн фунтов стерлингов и столько же должен вложить в его реставрацию. Сейчас ведет переговоры о покупке австрийского замка Вальдшлессл (Waldschloessl - Лесной замок) в маркграфстве Бургау на озере Аттерзее, стоимость которого, по оценкам экспертов по недвижимости, составляет около 15 миллионов евро.

Что о позиции государства в этом вопросе - то она неоднозначна. В качестве примера - реальная история, произошедшая в Ярославской области. Несколько лет назад недалеко от Рыбинска наследники бывших владельцев усадьбы взялись ее восстанавливать, и, когда усадьба вновь стала приобретать цивилизованный вид, власти посчитали возможным переоценить ее. Соответственно налог стал настолько неподъемным для энтузиастов усадебной реставрации, что они были вынуждены покинуть памятник...

Об этом хорошо высказался директор Института искусствознания РАН Алексей Комеч: "Возникает впечатление, что все эти годы государство бережно сохраняло памятники, а теперь отдельные негодяи стремятся распродать их. Реальная же картина совсем иная: в России существуют тысячи памятников, находящиеся в ужасном состоянии, и лишь приватизация сможет привлечь к ним хоть какие-то средства".

Дело в том, что владение памятником вряд ли можно назвать бизнесом, если только здание не расположено недалеко от Кремля. Реставрация намного сложнее и дороже нового строительства. Владение памятником накладывает массу ограничений. Часто нельзя не то что поменять планировку - гвоздь вбить в стену. А представьте, сколько нужно одних садовников, чтобы следить за графским парком. Дело усугубляется ужасным состоянием самих памятников. В Европе реставрация часто заключается в том, что здесь подкрасили, здесь подновили, здесь зеркало антикварное поменяли: И все. В России же масса памятников находится в полуразрушенном состоянии. А работать с таким зданием - это другой уровень затрат.

Россия вполне может позаимствовать опыт Европы, где существует множество форм работы с памятниками. Памятниками владеют не только частные лица, но и государство, и общественные организации, в частности общенациональные трасты, например English Heritage в Великобритании. Они финансируют содержание отдельных объектов культурного наследия, собственных и переданных в управление. Организуют проекты в области тематического туризма, оказывают финансовую помощь и консультационную поддержку организациям и частным лицам, владеющим памятниками. Такие организации, являясь общественными, существуют за счет членских взносов, пожертвований, собственных доходов от различных видов деятельности, правительственных грантов, организации работы волонтеров.

Во Франции владелец замка может вернуть от государства до половины средств, потраченных на его реставрацию. Европейский опыт показывает: частное владение памятниками не исключает, скорее даже подразумевает как государственную, так и общественную финансовую поддержку. Многие частные владельцы объектов наследия, которые не могут содержать принадлежащие им памятники, договариваются с трастом и передают ему в собственность эти объекты, а сами продолжают там жить, и это право передается им по наследству, но траст реставрирует памятники, ухаживает и следит за ними.

В июне 2006 года в Торжке был презентован первый российский опыт применения трастовых схем охраны памятников. Администрация города и Общественная организация "Национальный центр опеки наследия" подписали договор доверительного управления историко-культурными объектами города. (Доверительным, или трастовым, управлением принято называть процесс, когда извлечением прибыли из объекта недвижимости занимается не сам собственник, а специальный человек или компания, которым на некоторое время делегируются все полномочия.) По замыслу Национального центра опеки наследия, в роли собственника выступает государство (в лице федеральных или региональных властей), а в роли управляющей компании - общественная организация, ищущая инвесторов и разрабатывающая проекты включения памятников в культурно-экономический оборот.

Разработанный Общественной организацией "Национальный центр опеки наследия" проект в г. Торжке предусматривает восстановление Путевого дворца (в качестве гостиницы) и еще 22 объектов наследия - храмов, музеев, усадеб. В этом, пожалуй, главное отличие доверительного управления от приватизации - сам по себе инвестор вряд ли возьмет в пользование больше одного - двух объектов, тогда как траст может восстанавливать целиком исторический центр небольшого города. Проект, по предварительным подсчетам, обойдется в 10 млн долларов. В качестве следующего претендента на доверительное управление центром уже определен город Углич.

2. Анализ ситуации

Очевидно, что государство своими силами не в состоянии обеспечить сохранность всех памятников культуры, находящихся в подавляющем большинстве в плохом состоянии. В частности, на охрану и содержание усадьбы Приклонских-Рукавишниковых денег госорганы никогда не выделяли. Если бы не усилия созданной в 2004 году Общественной организации, направленные на спасение этой удивительной красоты старинной русской усадьбы, то усадебный комплекс был бы полностью уничтожен.

Передача памятников культуры, подобных усадьбе в с. Подвязье, в частные руки - выход из ситуации, при условии контроля над собственниками. В противном случае следующим поколениям россиян останется меньше памятников культуры.

Еще в 1994 году вышел президентский указ, разрешающий передачу в частную собственность памятников местного значения. В 2002 году был принят закон "О приватизации государственного и муниципального имущества", под который попадали и федеральные памятники. Однако вслед за ним вскоре появился закон N 73-ФЗ "Об объектах культурного наследия", вводящий до 2010 года мораторий на приватизацию памятников федерального значения, который должен действовать до появления закона о разграничении федеральных и региональных прав собственности на эти объекты. В соответствии с введенным мораторием, начиная с 2002 года и до настоящего времени, можно было лишь арендовать усадьбу с возможностью компенсации части расходов на реставрацию или же, в соответствии со статьей 56, усадьба должна быть передана в безвозмездное пользование общественной организации, уставной целью которой является сохранение объекта культурного наследия.

Из-за отсутствия подзаконных актов ни один из этих механизмов не работает, и это привело к тому, что на сегодняшний день официальных обязательств по охране усадьбы Приклонских-Рукавишниковых не несет никто.

Нормативный акт "О льготах и компенсациях физическим лицам, которые внесли свой вклад в реставрацию, восстановление памятника" Минэкономразвития на первом же этапе рассмотрения благополучно завернуло.

Также попытка снятия моратория сопровождается полной неясностью самих механизмов приватизации. Власти так и не разграничили федеральную и региональную собственность, не составили общего списка памятников (основная причина введения моратория). До сих пор не решен вопрос, кто будет проводить приватизацию, в чей бюджет пойдут деньги и кто будет устанавливать правила, а также следить за их соблюдением. Для большинства объектов до сих пор не определен предмет охраны. Естественно, в подобных условиях невозможно привлечь инвесторов принять на себя охранные обязательства по реставрации и содержанию усадебного комплекса.

Согласно Постановлению N 627 "О действиях, наносящих ущерб национальному достоянию", подписанному премьер-министром Михаилом Фрадковым в октябре 2006 года, Росохранкультура получила право предъявлять к пользователю санкции вплоть до изъятия принадлежащих им памятников культуры федерального значения. В случае, если собственник объекта, включенного в Единый государственный реестр культурного наследия (памятников истории и культуры) народов РФ, не выполняет требований к его сохранению или совершает действия, угрожающие сохранности и влекущие утрату им своего значения, государство должно одинаково строго спрашивать со всех пользователей памятника, будь то частник, госструктура или общественная организация. Данные изменения в российском законодательстве можно расценивать как подготовку к отмене моратория на приватизацию.

Если мораторий отменят, тогда в 2007 году согласно постановлению правительства начнется передача единичных памятников в частные руки, а в 2008 году может выйти отдельная программа приватизации с перечнем объектов, с целью привлечения инвестиций для ветхих и аварийных памятников.

Это действительно один из самых оптимальных путей их сохранения, а во многих случаях и спасения. Собственник же вместе с правом владения получает еще и существенный перечень обязательств по сохранности здания и его исторического облика.

3. Современное положение

В настоящее время Россия находится в относительно стабильной политической, социальной и экономической ситуации. Интерес к культурному и историческому наследию в обществе достаточно высок, и если настоящая Программа будет поддержана общественностью и властью, то можно надеяться, что усадьба Приклонских-Рукавишниковых вернется к жизни. Если мы в самом ближайшем будущем не пересмотрим существующее положение, наше наследие будет обречено на медленное превращение в руины.

Согласно статистическим данным, предоставленным на семинаре "Проблемы применения рыночных механизмов в сохранении и использовании объектов культурного наследия", организованном комитетами Госдумы РФ по собственности и культуре в октябре 2006 года, всего в России насчитывается 89 тыс. объектов культурного наследия. Примерно 65 процентов из них находятся в очень плохом состоянии, и ежегодно около одной тысячи объектов "руинируются".

В каждой стране, благодаря историческим и финансовым факторам, создаются свои регламенты охраны памятников. Это зависит от менталитета, традиций, экономического уклада. Но суть везде одна - обеспечение жизнедеятельности зданий-памятников без нанесения ущерба их историко-архитектурной составляющей. То есть приспособление зданий-памятников к жизни.

Но и одними жесткими запретами на любые изменения руководствоваться нельзя, собственникам кроме ограничений и запретов нужна помощь квалифицированных специалистов, которые помогут сделать необходимые с коммерческой точки зрения перестройки без нарушения исторического облика здания.

Бизнесу и потенциальным владельцам, в свою очередь, важно быть уверенными, что четко прописанные и законодательно закрепленные "правила игры" будут действовать долгие годы. И что государство вдруг не потребует обратно здание, в реставрацию которого были вложены силы и деньги.

4. Отправная точка реализации проекта по восстановлению усадьбы Приклонских-Рукавишниковых

Условие, при котором возможно будет реализовать и развивать Проект восстановления усадьбы Приклонских-Рукавишниковых как наследия истории, культуры и архитектуры России - статусность усадьбы, ее юридическая принадлежность, т. к. в любом случае восстановление усадьбы потребует солидного вложения денежных средств. Это и есть отправная точка. Для решения этого самого серьезного вопроса потребуется время, которым можно рационально воспользоваться как подготовительным этапом, подготовив масштабный интересный проект приспособления и использования всего усадебного комплекса не только как объекта культурного и развлекательного туризма, но и как предмета научных изысканий, как примера общественного неравнодушия.

Разработка емкого, на высоком профессиональном уровне туристического маршрута, создания бренда "Музей-усадьба Подвязье", достойного имиджа усадьбы высокого уровня, сделает усадебный комплекс экономически привлекательным предложением для потенциальных инвесторов.

Сегодня отношение к усадьбам меняется: в России появилось определенное число состоятельных людей и корпораций, для которых дворянские гнезда - не только перспективный вид коммерческой недвижимости, но и возможность проявить себя как людей культурных, образованных и творческих, настоящих патриотов своей страны. Однако для передачи объектов культурного наследия в частные руки необходимо еще принятие соответствующих законов и подзаконных актов.

В России, на сегодняшний день, из всех форм владения памятниками наиболее эффективную и оперативную помощь федеральным памятникам могут оказать уполномоченные управляющие компании, являющиеся общественными организациями.

Необходимо построить деятельность Нижегородской общественной организации содействия восстановлению усадьбы Приклонских-Рукавишниковых, используя опыт и практику общественной организации "Национальный центр опеки наследия", которая взяла в доверительное управление ансамбль Путевого дворца в Торжке.

Как показывает мировой опыт, общественные организации типа британских национальных трастов демонстрируют в течение своей более чем столетней истории высокую эффективность доверительного управления наследием.

Можно с уверенностью сказать, что используя перспективный опыт применения новой для России схемы в области охраны памятников, когда у нас имеется только один собственник - государство, где траст будет выполнять функции своеобразного посредника между государством и новыми пользователями, мы не только сохраним ансамбль усадьбы Приклонских-Рукавишниковых для потомков. Мы сделаем возможным полное воссоздание усадебного комплекса в его историческом облике.

III. Концепция программы

Основной концепцией программы Нижегородской общественной организации содействия восстановлению усадьбы Приклонских-Рукавишниковых на 2007-2010 годы является развитие организации как центра взаимодействия общества и власти в целях:
- создания условий для сохранения усадьбы Приклонских-Рукавишниковых;
- решения всего комплекса проблем, связанных с созданием организационно-экономических и правовых условий для реализации Проекта восстановления усадебного комплекса;
- создания духовно-патриотического, культурного и социального движения.
Сущность этой деятельности определяется, с одной стороны, интересами и необходимостью спасения и сохранения усадьбы, с другой - интересами общества и самой личности, ее отношением к проблемам, решаемым государственными институтами - в целях изменить отношение к проблеме сохранения культурного и исторического прошлого всей страны.

IV. Ресурсное обеспечение

В данном аспекте можно выделить несколько наиболее приоритетных направлений.

1. Привлечь к реализации программы как можно больше организаций и частных лиц, в будущем потенциальных инвесторов, которые готовы сегодня, вкладывать не столько деньги, сколько свое участие. Речь идет не только о представителях бизнеса и государственной власти, но и интеллигенции: краеведах, литераторах, людях науки, культуры и искусства и просто небезразличных к проблеме спасения стариной русской усадьбы. А также фирм, заинтересованных в реализации программы (туристических, архитектурно-проектных, реставрационных, дизайнерских и строительных и т.д.).

2. Создать креатив и разработать принципиально новые подходы к решению вопросов обеспечения реализации программы, финансирования работ по реставрации, внедрение которых способствовало бы созданию музея-усадьбы на основе структуры самофинансирования собственной деятельности (организация волонтерских отрядов, деятельность членов общественной организации по созданию интеллектуальных продуктов: туристические маршруты, экскурсии, экспозиции, архитектурно-проектные и ландшафтные решения и др.).

3. Определить возможности туристических направлений:
- создание музея природы (виды, ландшафт, беседки, гроты-беседки, парк с уникальной липовой аллеей, ботанический сад, где деревья - памятники природы);
- создание музея садового искусства (барский и парковый сады по проекту губернского агронома А.В.Португалова, пасечное хозяйство, розарий, фруктовые и цветочные оранжереи и винокурня);
- реконструкция птичьего двора (голубятни, разведение декоративных пород птиц: цесарок, кур, гусей, уток, павлинов), псарни, бань, пекарни и винного погреба - дегустационного зала;
- реставрация булыжной мостовой и искусственного озера XIX века;
- развитие конного и животноводческого направлений, как исторически сложившейся части жизни усадьбы;
- "праздник листопада" осенью во время листопада, рождественские праздники, новогодние мероприятия, Масленица, Пасха, корпоративные праздничные и игровые мероприятия;
- кладоискательство;
- костюмированные фотосессии, в том числе организованные для туристов.

4. Организовать производства - гончарное, скорняжное, сувенирной продукции, с созданием собственной торговой марки.

5. Проводить благотворительные приемы (с соблюдением этикета и ритуала гостеприимства усадебной культуры XVIII-XIX вв.), концерты классической музыки и русского романса, выставки, заседания литературно-музыкального салона, тематические экскурсии с целью привлечения меценатов. V. Нормативные документы, регламентирующие деятельность

- Федеральный закон РФ "О некоммерческих организациях";
- Федеральный закон РФ "Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации" от 25.06.2002 N 73-ФЗ;
- Устав Нижегородской общественной организации содействия восстановлению усадьбы Приклонских-Рукавишниковых.
В России формально деятельность по доверительному управлению (если будет использоваться опыт трастовых компаний) регламентируется статьей 1012 ГК РФ.

[Журнал N13]
[Журнал "Нижегородский музей"]

В начало | Поиск| Карта сайта | E-mail| Социальная сеть BK
Copyright © 2000-2016 Музей ННГУ, ННГУ
[Для зарегистрированных пользователей]
8